Kollegiale Fallberatung für Führungskräfte

Führungskräfte stehen mit schwierigen Situationen oft allein da: ein Konflikt im Team, ein Gespräch über Leistung, jemand, der sichtbar belastet ist. Kollegiale Fallberatung gibt ihnen eine feste Runde, in der sie solche Fälle mit anderen Führungskräften durchsprechen – nach einem klaren Ablauf. Die Maßnahme läuft das ganze Jahr.

Wie läuft eine Fallberatung ab?

Eine Person bringt einen Fall mit, eine moderiert, die anderen beraten. Der Ablauf ist fest: Rollen verteilen, Fall schildern, eine Schlüsselfrage formulieren, eine Methode wählen, beraten, abschließen. Eine verbreitete Beschreibung stammt von Kim-Oliver Tietze („Kollegiale Beratung“). Ein Termin dauert etwa eine Stunde. Am Ende entscheidet der Fallgeber selbst, was er mitnimmt.

Wer sollte in eine Gruppe?

Vier bis sieben Führungskräfte, die nicht direkt übereinander stehen. Nur so spricht jede offen. Vertraulichkeit ist Pflicht: Fälle und Namen bleiben in der Runde.

Was kostet das?

Vor allem Zeit, etwa eine Stunde im Monat. Wer den Start begleiten lassen möchte, findet Moderation für die ersten Termine im Marktplatz.