
Aus dem BGF-Jahreskalender · November
BGF-Jahresplanung starten
Im November das kommende Jahr planen: Ziele festlegen, Schwerpunkte aus Befragung und Kennzahlen ableiten, Maßnahmen und passende Anlässe in den Jahreskalender legen, Budget abstimmen. Zuständig: BGM-Verantwortliche mit dem Steuerkreis, der Betriebsrat ist eingebunden. Anbieter und Krankenkassen brauchen Vorlauf. In EasyBGM legen Sie Ziele, Maßnahmen und Anlässe im BGF-Cockpit an.
Idee für den Einstieg
Wunsch-Check senden, Saisonkalender für das kommende Jahr vorbereiten, Budget-Antrag für die Geschäftsführung schreiben.
Zu diesem Anlass erprobt
Wussten Sie schon?
Die gesetzlichen Krankenkassen haben 2024 knapp 282 Millionen Euro in betriebliche Gesundheitsförderung investiert, 3,79 Euro pro Versicherten. Im Jahr davor waren es rund 269 Millionen Euro.
Quelle: GKV-Spitzenverband / Medizinischer Dienst Bund, Präventionsbericht 2025 (Berichtsjahr 2024)
- Ausgaben der Kassen für BGF 2024
- 282 Mio. €
- pro versicherter Person
- 3,79 €
Weitere erprobte Maßnahmen zu diesem Anlass
Diese Maßnahmen haben andere Firmen genau zu diesem Anlass umgesetzt — mit Foto, Ablauf und Wirkung.

BGM-Reifegrad visualisieren: Das Radar-Chart als Steuerungsinstrument
Der GKV-Leitfaden Prävention (Fassung vom 17. Dezember 2025) beschreibt betriebliche Gesundheitsförderung nicht als Einzelmaßnahme, sondern als Managementaufga…

BGM-Jahresplanung: Mit dem Gesundheitskalender strukturiert planen
Das typische Muster kennen viele: Im Januar gibt es Rückenkurse, im Oktober einen Grippeimpf-Termin — und dazwischen passiert wenig. Aktionen entstehen reaktiv…

Personio & DATEV anbinden: BGM-Kennzahlen automatisch statt Excel
Die monatliche BGM-Auswertung läuft bei den meisten HR-Teams nach demselben Muster ab: Abwesenheitsdaten aus dem HR-System exportieren, in eine Excel-Tabelle e…

Peer-Learning im BGM: Von anderen BGM-Teams lernen statt alles selbst erfinden
BGM-Beauftragte arbeiten in den meisten Unternehmen in einer Sonderrolle: Sie sind Ansprechpartner für Gesundheitsthemen, Koordinator zwischen Führung und Bele…
Passend zum Handlungsfeld
Weitere erprobte Maßnahmen aus den Handlungsfeldern dieses Anlasses.

Die BEM-Einladung: Was hineingehört, damit sie trägt
Die Einladung ist das Dokument, auf das es später ankommt. Sie zeigt, dass das BEM angeboten wurde, und sie entscheidet oft, ob jemand zusagt: Ein Schreiben, d…

Der erste BEM-Fall: Von der Sechs-Wochen-Grenze bis zum Abschluss
Im Lohnbüro fällt auf: Eine Kollegin war in den letzten zwölf Monaten mehr als sechs Wochen krankgeschrieben. Damit ist das Betriebliche Eingliederungsmanageme…

Gesundungsgespräche einführen: Früh reden, bevor es ein BEM-Fall wird
Zwischen „wieder da“ und „sechs Wochen krank“ liegt viel Zeit, in der niemand fragt, wie es geht. Ein Gesundungsgespräch füllt diese Lücke: kurz, freiwillig, a…

BEM-Gesprächsleitfaden: Das Erstgespräch in sechs Schritten führen
Die Einladung ist angenommen, der Termin steht. Jetzt sitzt Ihnen jemand gegenüber, der wochenlang krank war — und Sie sollen ein Gespräch führen, das hilft, o…

Micro-Umfragen im BGM: Ehrliches Feedback in 60 Sekunden
Viele BGM-Verantwortliche kennen das Problem: Man hat eine Maßnahme durchgeführt, weiß aber nicht wirklich, was die Belegschaft davon hält. Die klassische Jahr…
Den ganzen Jahreskalender abonnieren
Alle Anlässe als Kalender-Abo — erscheint als eigener Kalender neben Ihren Terminen, jederzeit abbestellbar.
Nichts mehr verpassen: der Anlass-Überblick alle zwei Wochen Alle Ausgaben ansehen →


